* כמו שכתוב ×›×ן יש למערכת זו ×™×ª×¨×•× ×•×ª ×בל ×’× ×—×¡×¨×•× ×•×ª רבי×. יש רק להיזכר ×œ×©× ×›×š בשביתות הרבות שהיו במהלך ×”× ×™×¡×™×•× ×•×ª של ×”× ×©×™× ×¡×¨×§×•×–×™ ×œ×©× ×•×ª ×ת מערך השירות הציבורי ×‘×©× ×” שעברה…
דרכי הפעולה ×”×©×•× ×•×ª של ×”×¢×•×‘×“×™× ×‘×ž×¤×¢×œ×™× ×‘×™×©×¨×ל ובצרפת הטרידו ×ותי, והחלטתי לש×ול ש×לה ×‘×œ×™× ×§×“×ין ב×חת הקבוצות שעוסקת ×‘× ×•×©××™× ×‘×™×Ÿ-תרבותיי×. התגובות הגיעו ×ž×ž×•×ž×—×™× ×©×•× ×™× ×©×—×™×™× ×‘×¦×¨×¤×ª, ×‘×’×¨×ž× ×™×”, ב×רה"ב ובישר×ל, חלקן ישירות למייל שלי, ו×חרות ×›×ž×¢× ×” לש×לה ב×תר.
שגית החליטה על כך בהתבסס על × ×™×¡×™×•×Ÿ העבר החיובי שלה בשיווק לקהל החרדי בישר×ל.
×בל כמו שכתוב בספר '×™×”×™×” בסדר', '×× ×—× ×• × ×¡×ª×“×¨', '× ×לתר' משהו בתגובה. ובכל מקרה עדיף שחוות דעת ש××™× ×Ÿ רק חיוביות, ×ª×•×¦×’× ×” ×¢"×™ ישר××œ×™× ×©×—×™×™× ×›×ן, מ×שר ×¢"×™ ×× ×©×™× ×ž×—×•"ל. בצורה זו התי×ור מתקבל ×›'××•×ª× ×˜×™' יותר, ×ª×›×•× ×”, שלפי ×¡×˜×•×“× ×˜×™× ×ž×—×•"ל שרו××™×™× ×• בספרו, ×ž×¢×¨×™×›×™× ×ž×וד בישר×לי×.
מה הקשר בין המימד ×”×ישי- פרטי לצורת התקשורת ולעוצמת הרגשות שמפגין ××“× ×‘×©×™×—×”, ולטון הדיבור?
×”×× ×™×© ללמוד ×ת השוק ו"לפעול מתוכו" ×ו ×œ× ×¡×•×ª ×œ×©× ×•×ª×• בכלי משפט,ביקורת ו×כיפה?
×”×סטרטגיה ×”×™× ×§×¨×™×˜×™×ª ×›×™ ×”×™× ×ž×”×•×•×” ×ת מפת ×“×¨×›×™× ×©×ž×¦×‘×™×¢×” כיצד להפוך חזון למטרה. ×”×™× ×–×• שדרכה ×ž×ª×§×©×¨×™× ×œ×¢×•×‘×“×™× ×œ××™×–×” כיוון הולכי×, ומתוכה ×”×¢×•×‘×“×™× ×™×›×•×œ×™× ×œ×¤×¢×•×œ.
"קור××™× ×œ×™ ×“×™× ×”" מול "שמי ×“×™× ×” לוי, ×ž× ×”×œ×ª רכש בחברה". מה המשמעות של צורת הצגה עצמית כזו? בחברות ×¢× ××•×¨×™×™× ×˜×¦×™×” גבוהה כלפי סמכות, רוב ×”×¡×™×›×•×™×™× ×©×”×™×—×¡×™× ×‘×™×Ÿ ×”×× ×©×™× ×™×”×™×• פורמ××œ×™×™× ×™×•×ª×¨, ×•×™×•×©× ×“×’×© רב על הצגת ×”×ד×, תפקידו והסמכויות ×”× ×œ×•×•×ª ×יליו, מול חברות בהן ×”××•×¨×™×™× ×˜×¦×™×” כלפי סמכות ×”×™× ×” × ×ž×•×›×”.
צריך לפעול ×œ×¤× ×™ כול×. צריך לזהות ×ת ×”×תגר ×œ×¤× ×™ ×©× ×•×¦×¨×ª הבעיה. לזהות ×ת הדבר ×”×‘× ×¨××©×•× ×™×.
מסיבה זו × ×¨××” לי שהספר ×ž×•×¤× ×” יותר לקהל הישר×לי, שחיי ×›×ן ×•× ×—×©×£ במצי×ות היו×-יומית שלו לסיטו×ציות כמו שמוצגות בספר.
ב×רה"ב ×•×‘×”×•×œ× ×“ חשוב מ×וד להיות יעיל ×‘×™×—×¡×™× ×”×¢×¡×§×™×™×, להתמקד בעובדות get more info ×•×‘×ª×”×œ×™×›×™× ×”×ž×§×¦×•×¢×™×™×, התשובה התכליתית ×”×™× ×”×ž×¨×›×™×‘ המכריע ×‘×©×™×§×•×œ×™× ×œ×›×ª×™×‘×ª המכתב, כדרך ×œ×ž× ×•×¢ ×ž×¦×‘×™× ×©×œ עמימות.
×”× ×” ×“×•×’×ž× ×˜×•×‘×” לסטרי×וטיפ. לעומת ×–×ת בצרפת, החברה העסקית מ×וד היררכית, והציפייה מהעובד ×”×™× ×œ×¤×¢×•×œ בהת×× ×œ×ª×”×œ×™×›×™× ×”×™×¨×¨×›×™×™× ×”×Ÿ בתהליכי העברת המידע והן בתהליכי קבלת ההחלטות.
×תה יכול לתת דוגמ×ות? "כן ×”× ×” ×“×•×’×ž× ×œ×©×’×™××” × ×¤×•×¦×” ר××©×•× ×”: עבודה במקביל על מספר גדול של ×”×–×“×ž× ×•×™×•×ª ליצו×, מתוך מחשבה שכך × ×¤×—×™×ª ×ת הסיכון. חברות ×ª× ×¡× ×” לשווק במקביל ×œ×’×¨×ž× ×™×”, לצרפת וליפן לדוגמ×, מתוך ר××™×™×” של פיזור ×¡×™×›×•× ×™×, ×’× ×›×שר ×ž× ×¡×™× ×œ×©×›× ×¢ ×ותן שזו טעות. ×× ×™ ×ž× ×¡×” לטעון ×‘×¤× ×™×”×Ÿ 'בו×ו × × ×¡×” לכמת ×ת כמות המש××‘×™× ×©× ×“×¨×©×• ×œ×›× ×›×“×™ ×œ×”×™×›× ×¡ לשוק הישר×לי בהצלחה', ולש×ול ××•×ª× ×ž×“×•×¢ חדירה לשוק הצרפתי, שזהו שוק הרבה יותר גדול ומורכב, תדרוש פחות זמן חדירה ומש××‘×™× ×›×¡×¤×™×™×?
כושר ×”×ª×‘×•× × ×•×ª על המ××¨×—×™× ×‘×¢×ª ×”×רוחה כדי לדעת מה לעשות, בחירת ×ž× ×•×ª שקל ל×כול ×ותן (×× ××ª× ×לו ×©×‘×•×—×¨×™× ×ת ×”×ž× ×” ×•×œ× ×”×ž×רח), ש×ילת ש×לות במקרה של חוסר וד×ות, ×¡×§×¨× ×•×ª לגבי מ××›×œ×™× ×ž×§×•×ž×™×™×, פתיחות, יכולת ×œ×”×ª× ×¦×œ במקרה ×©×¢×•×©×™× ×ž×©×”×• שחורג מתרבות מקומית, יצירת בהירות לגבי מ××›×œ×™× ×ו משק×ות ×©×œ× ×©×•×ª×™× ×œ×¤× ×™ ×”×רוחה (תוך ×”×‘× ×ª המשמעות העסקית שיכולה ×œ× ×‘×•×¢ מכך); לימוד מר×ש על תרבות ×”×כילה, מקומות הישיבה, היחס כלפי × ×©×™× (×’'× ×˜×œ×ž× ×™×•×ª) סביב השולחן בכל תרבות, ב×מצעות ××ª×¨×™× ×›×ž×• ×”×תר ×”×–×”, ×•×”×‘× ×” ×ž× ×˜×œ×™×ª שבהרבה תרבויות משך זמן ×רוחה יכול להיות ×רוך מ×וד, דבר שמצריך ×¡×‘×œ× ×•×ª.